Verkoopmanagement

Boeken Human Resources

Een overzicht van boeken over HR

Boeken over HRM zijn er allerlei soorten en maten. Daarnaast zijn er veel schrijvers die hun boek aan de lijst toevoegen. Het is daarom haast een onbegonnen taak om al deze boeken de revue te laten passeren.

Toch hebben we het enigszins eenvoudig voor u gemaakt. Hieronder vindt u wisselend vijf HRM boeken beschreven.

U kunt deze selectie gemakkelijk veranderen. Toets F5, en u krijgt een nieuwe opsomming. Op die manier krijgt u enige idee van de titels die er zoal zijn. Wilt u een volledig overzicht van alle aan human resource management gerelateerde boeken? Kijk dan op managementboek.nl

Veel plezier met lezen.

Strategisch HRM 'Strategisch HRM' is een boek over veranderkunde. Eelke Pol behandelt zeven praktische verandertools, die de lezer helpen om in de eigen organisatie strategisch HRM te realiseren. In de epiloog worden drie verandertrajecten op het gebied van strategisch HRM uitgewerkt en is een quick scan opgenomen, Hiermee kan de lezer het strategisch HRM van zijn eigen organisatie beoordelen. Dit boek bevat ideeën en opvattingen van HRM–topprofessionals. HRM–directeuren met praktijkervaring uit het bedrijfsleven en de not–for–profit sector (o.a. ASML, SNS REAAL en VU Medisch Centrum) geven hun reactie op de strategische HRM–kubus en delen hun ervaringen op het gebied van strategisch HRM.

Prijs: € 27,50
Bestellen/meer info: Strategisch HRM

Verkoop je HR! In 'Verkoop je HR!' leest u hoe u op een unieke manier een optimaal resultaat bereikt. Het succesverhaal van het HR Shared Service Center van KPN vormt daarbij de rode draad. Op advies van Kirkman Company besteedde KPN het callcenter, de loonadministratie en de hr–administratie niet klassiek uit, maar bracht deze afdelingen naar de markt. Uiteindelijk ontving KPN een vergoeding voor de verkoop van het HR Shared Service Center. KPN is een van de eerste bedrijven in Nederland die een verregaande grootschalige sourcing succesvol heeft uitgevoerd.

Prijs: € 29,95
Bestellen/meer info: Verkoop je HR!

Touwtrekken om organisatiecultuur In 'Touwtrekken om organisatiecultuur' wordt de denkwijze van het management uitvoerig neergezet. Het functionalistische paradigma staat hierin centraal. Daarna komt het feit dat de mens cultuur nodig heeft om te weten hoe hij zijn psychische en biologische eigenschappen kan aanwenden. Subculturen en wisseling van subculturen komen aan de orde. Het ontwikkelen en onderhouden van kernwaarden is een verantwoordelijkheid van leidinggevenden en medewerkers. Een democratische organisatie is dan ook nodig om te overleven. Leidinggeven en medewerkers kunnen (afhankelijk van hun talenten) bij het onderhouden van organisatiecultuur verschillende rollen op zich nemen. Bijvoorbeeld: aanvoerder, bouwer, politicus en vormer. Volgens de auteur hebben de leidinggevenden in de klassieke opvattingen een exclusieve rol in het dirigeren, motiveren en controleren van medewerkers. In een intelligente organisatiecultuur gaat het om het vergroten van het verantwoordelijkheidsbesef, zelfsturend vermogen, veranderkundig vermogen en leervermogen van de medewerkers. Reflecteren op de bestaande manier van doen is van wezenlijk belang om vernieuwingen te ontwikkelen. Zo kunnen touwtrekkende partijen samen optrekken in plaats van hun gewicht in de strijd gooien.

Prijs: € 39,75
Bestellen en meer info: Touwtrekken om organisatiecultuur

Een open architectuur voor arbeid en organisatie 'Een open architectuur voor arbeid en organisatie' onderzoekt de antecedenten van deze transformatie en gaat in op de vraag of hiervan in het HR–beleid voldoende rekenschap wordt gegeven. Het vertrekpunt voor de analyse zijn de 'decision–to–work' en de 'decision–to–produce' bij de werknemer en de tegenhangers hiervan de 'decision–to–hire' en de 'decision–to–inspire' in het managementproces. Hoe werken decentralisatie, teams, beloning en netwerkontwikkeling in op participatie en prestatiegedrag? Wat betekenen marktgestuurde, gezagsgestuurde en relatiegestuurde arbeidsrelaties voor de werknemers en het management?

Prijs: € 33,00
Bestellen en meer info: Een open architectuur voor arbeid en organisatie

HRM Dit boek biedt een brede kennismaking met het vakgebied van Human Resource Management en verwijst bovendien naar andere literatuur voor verdere verdieping. In veel van de thema's die aan bod komen worden de uitgangspunten en keuzes bij HRM van verschillende kanten belicht. Zo is de lezer snel in staat om een eigen visie te ontwikkelen op het gebied van HRM.

Prijs: € 44,80
Meer info/bestellen: HRM

Training Coachen

Training coachen voor professionals en managers!

Coaching kan resultaatgericht zijn, erg resultaat. En al coachende kunt u anderen daadwerkelijk bijstaan om gestelde doelstellingen voor elkaar te krijgen.

Natuurlijk is het in een dergelijke situatie wel wenselijk dat u als coachende begeleider over de juiste vaardigheden, houding en tools beschikt. En die zaken kunt u leren in de unieke coaching training masterclass resultaatgericht coachen van De Wandelende Coach.

Leer ruim 27 coaching technieken waarmee u anderen helpt om echt de gewenste doelstellingen te realiseren. Let op: slechts beperkt aantal plaatsen en vol = vol!

Waarom een Cursus Coachen Masterclass volgen?

Het navolgende herkent u vast en zeker. U spreekt met iemand af dat hij iets gaat doen. Maar op de afgesproken tijd heeft hij de taak half af. Vervolgens vraagt u hoe dat komt. En daaropvolgend wordt u overstelpt met smoesjes, excuses en verklaringen. En uiteindelijk belandt u in een oeverloos gehakketak zonder een positief effect op het aanvankelijk gewenste doel. In het beste geval gunt u hem nog een poging. In het slechtste geval neemt u met verhitte hoofden afscheid van elkaar. Stel nu dat het anders kan? Of sterker nog het kan beter, en stelt u zich eens voor dat u dat ook kunt leren! Zou u dat willen?

• Leer ruim 27 coachtechnieken die u snel de volgende dag kunt gaan gebruiken.
• Zonder tijdrovende vertalingen direct toepasbaar in uw feitelijke praktijk.
• Energiek en motiverend voor u en voor diegene die gecoacht wordt
• Dit alles maakt vu zich eigen in een super intensieve en actieve training.
• Geen blabla, nodeloze theorieën en modellen.
• En dat in 12 weken tijd.

Laat los wat u weet van coachen. Vergeet wat dat uw gevoel zegt te doen wanneer u luistert naar de ander. En ontdek welke praktische en concrete technieken u direct kunt inzetten om anderen daadwerkelijk vooruit te helpen. Resultaatgerichte coaching, zoals u straks gaat leren, is een zeer uitvoerig beproefde coaching aanpak met een trackrecord die teruggaat tot 1986. Dit is lang voordat coaching een modegril werd. De klinkende resultaten spreken boekdelen.

Uiteraard heeft u vragen en zoekt u antwoorden. Bezoek de web site, en u weet dan weldra of deze coach opleiding ook iets is voor u. Lees de uitgebreide informatie en bekijk de verhalen van eerdere deelnemers in het filmpje, en ontdek hoe ook u in 12 weken leert dat u resultaatgericht kunt coachen!

Kijk dus op training coachen voor meer informatie of kijk op coach opleiding voor een keuzewijzer welke training coachen het meeste voldoet aan uw eisen.

Proef abonenment tijdschrift

Welke vakbladen en tijdschriften hebben nut?

Lezen van tijdschriften en vakbladen is een snelle en slimme wijze om altijd om de hoogte te komen van nieuwe ontwikkelingen in uw vak. Volgens ons kunt u eigenlijk niet zonder. Alleen is het de vraag welke tijdschriften en bladen bieden u de meeste relevante informatie voor uw geld. En welke bladen brengen die kwesties die ook werkelijk uw aandacht verdienen?

Iedereen kent waarschijnlijk wel enkele glossy bladen overladen met advertenties. Al dan niet een welluidende naam. Maar zijn dat ook de bladen waar u echt iets aan heeft? Naar ons idee is dat niet altijd (vaak niet) het geval.

Dergelijke bladen hebben een erg goede marketingstrategie en werpen zich overal op als onmisbaar. Terwijl de echte tijdschriften met kwaliteit met een aanmerkelijk minder budget voor marketing soms worstelen om het hoofd boven water te houden.

Daar we iets zinvols tegenover stellen. En niet alleen om goede initiatieven te promoten. We doen het ook om u wegwijs te maken naar enkele titels die u waarschijnlijk nog niet kent, of waar u in de zijlijn wel eens iets van gehoord heeft, maar er eigenlijk nog nooit toe bent gekomen om ze eens nader te bestuderen.

Op deze pagina vindt u meerdere titels voor u op een rij. En om het nog aantrekkelijker voor u te maken, vindt u bij elke titel een aantrekkelijk kennismakingsaanbod. Dit aanbod varieert van een leuke korting op een abonnement voor een jaar tot enkele proefnummers voor een extra lage prijs.

Bekijk eens een of meerdere van die bladen, waag er desnoods enkele euro's aan. Dit is een uitgelezen kans om deze tijdschriften eens te beoordelen en onderzoeken, en wie weet, heeft u straks een blad ontdekt waar u iedere keer weer naar uitkijkt.

Enkele bladen op een rij

Voor uw gemak open alle links in een nieuw venster

• manager en literatuur
• intermediairpw
• sales management
• holland management review
• filosofie magazine
• opleiding en ontwikkeling
• facta
• actuele onderwerpen
• zin
• tijdschrift voor coaching
• ondernemingsraad
• didaktiek didactief
• management en consulting
• mind magazine
• slow management
• tijdschrift voor marketing
• psychologie magazine
• de psycholoog
• Meer vakbladen

Boeken Over Coachen

Een overzicht van coach boeken

Boeken over coaching zijn er veel soorten en maten. Bovendien zijn er veel schrijvers die hun werk aan aan deze lijst willen toevoegen. Daarom is het haast een onbegonnen taak om al deze boeken te bespreken.

Maar toch hebben we het enigszins eenvoudig voor u gemaakt. Hieronder vindt u wisselend vijf boeken over coaching beschreven.

U kunt dat overzicht gemakkelijk zelf veranderen. Toets F5, en u ziet een nieuwe weergave. Op die manier krijgt u enige idee van de titels die er zoal zijn. Wilt u een volledig overzicht van alle aan management en coaching gerelateerde boeken? Kijk dan op managementboek.nl

Veel succes met lezen en coaching.

Coachen met een leeg hoofd Wat levert dit boek u op als coach?
* Als u dit boek hebt gelezen, kent u het verschil tussen de coach als expert, als gids en als geweten en weet u welke coachingsaanpak bij welke coachingsvraag past. Kortom: u kunt coachen op maat.
* U leert coachen in vier stappen: verbinden, verwonderen, verifiëren en verder gaan.
* Tips, oefeningen en praktijkvoorbeelden laten u zien hoe u effectief te werk kunt gaan, terwijl bloopers u ervoor behoeden om in valkuilen te stappen.
Ga zitten, ontspan en maak uw hoofd leeg voor nieuwe coachingsmogelijkheden.

Prijs: € 27,90
Meer info en bestellen: Coachen met een leeg hoofd

An Introduction to Counselling Dit boek is een introductie in de theorie en praktijk van counselling en therapie. Het bestrijkt de belangrijkste benaderingen en neemt een kritische houding in ten opzichte van kwesties rond de professionele gang van zaken.

Prijs: € 46,19
Meer info/bestellen: An Introduction to Counselling

Werkboek teamcoaching Het vele oefeningen die je in het 'Werkboek Teamcoaching' vindt, kun je inderdaad, zoals het voorwoord suggereert, het best samen met collega's in een 'leerteam' of intervisiegroep maken. Je kunt dan beginnen met twee tests om te bepalen op welk competentieniveau je momenteel teams of groepen coacht. Vervolgens leer je groepsprocessen te analyseren, succesfactoren voor teamcoaching te bepalen en hoe je coacht op groepscompetenties in de ontwikkelingsfasen 1 tot en met 4. Maar denk erom: het blijft droogzwemmen.

Prijs: € 21,10
Meer info/bestellen: Werkboek teamcoaching

Duurzaam coachen Een beginnend coach vindt in 'Duurzaam coachen' een mooie handreiking voor het structureren van gesprekken. Auteur Marga van den Ham is zelf loopbaanbegeleider en coach met langjarige ervaring. Dat merk je aan de grote hoeveelheid praktijkvoorbeelden. De titel is wat verwarrend; ik heb niet speciaal iets duurzaams in de werkmethode kunnen ontdekken. Blijft over een prettig, degelijk boek. Met als extraatje op bijna elke pagina een spreuk, zoals het Chinese gezegde 'Wie over elke stap nadenkt, staat zijn hele leven op één been.'

Prijs: € 29,50
Meer info/bestellen: Duurzaam coachen

De tao van het coachen Ik heb een beetje last van de simpele taal waarin het boek is geschreven, maar aan de andere kant zie ik wel dat dát juist voor (operationele) managers met weinig tijd en/of zitvlees broodnodig kan zijn. Maar zullen die zo'n boekje lezen? De hoofdstukjes zijn kort en weinig uitgewerkt. In een volgend boek ('De tools van leiderschap', de Tao was al geschreven) zijn de hoofdstukken langer en leest het meer als een roman. Ronduit storend vind ik de reclame voor de Myers–Briggs Indicator. Adressen van bedrijven die het product verkopen in Nederland en België worden opgesomd. Heeft hij een belang in die bedrijven? Zoals gezegd, motiveren is bij Landsberg een onderdeel van coaching. Af en toe komt dit onderwerp voorbij. In zijn volgende boek staat motivatie zelfs centraal.Tot slot een aardige reminder: door meer coachend leiding te geven, kun je meer delegeren en heb je meer tijd voor de aansturing van nog meer projecten. Dat lijkt een open deur, maar ik denk echt dat het zo kan werken. Door coachend leiding te geven, kun je ook meer feedback geven aan je meerderen, een weinig besproken onderwerp maar daarmee niet minder belangrijk.

Prijs: € 24,95
Meer info en bestellen: De tao van het coachen

Verkoopmanagement

Enkele management gedachten

Verkoopmanagement info biedt info inzake delegeren, managementvaardigheden, management, soorten managementstijlen, kengetallen en dergelijke thema's.

Bij het formuleren van een definitie van management zijn we al snel allerlei diverse management technieken en management stijlen op het spoor. Een aanzienlijke reeks van schrijvers heeft zich over de kwestie "wat is management" gebogen, en de geformuleerde antwoorden zijn zelden eensluidend. Deze uiteenlopende visies komen niet iedere keer aan bod in die onderscheiden management opleidingen of de eerste de beste management cursus. Die opleiders moeten vaak ook een keuze maken, gebaseerd op eigen visies, opvattingen en doelstellingen

Naast deze gedachten inzake management, die de revue passeren in een management opleidingen, kunnen we ook nog dit onderwerp bezien vanuit het oogpunt van verschillende aspecten van het vak van de manager. Neem bijvoorbeeld event management, time management, project management, verkoopmanagement en interim management, om er slechts enkele te noemen.

Uiteraard kunnen we ook al de gebieden op dezelfde manier gaan benaderen, en dan krijgt men al spoedig wat is interim management, en zo meer. Maar dat schiet u niets mee op. Laten we zeggen dat iedere stijl van managen te maken heeft met vinden van oplossingen voor problemen en manieren om beoogde doelstellingen waar te maken. Met een beetje goede wil zou men managen dus een vorm van oplossingsgericht werken kunnen noemen. Hoe kom ik daar en daar, en wat moet ik daarvoor doen? Antwoorden op die vraag, wordt voor een belangrijk dele ingegeven door verschillendeuitgangspunten, stijlen en visies. Doch dat managen van doen heeft met leidinggeven aan mensen, het realiseren van doelstellingen en het vinden van oplossingen komt overal weer terug.

Naast de verschillende cursussen, opleidingen en trainingendie u als (beginnende) manager kunt doen, is er ook een hele zwik consultants. Veel van hun gedachten staan uitvoerig beschreven in management artikelen die overal op het internet verkrijgbaar is. Op deze manier krijgt u eenvoudig een indruk van wat zo'n bureau of adviseur al dan niet te vertellen heeft.

Natuurlijk kunt u ook via collega's de nodige kennis opdoen. Deze vorm van management kennis delen vindt steeds meer plaats. Het start meestal binnen het eigen team of organisatie, maar ook vaker en vaker in opleidingen, waar het nog al eens een niet onbelangrijk onderdeel het programma uitmaakt.

Doe mee aan de eerste de beste project management cursus, time management cursus of een management opleiding en u loopt onvermijdelijk collega's tegen het lijf, die u een en ander te vertellen hebben, of juist andersom gretig van u willen horen hoe u zaken aanpakt.

Het is eigenlijk raar dat genoemde vrije uitwisseling van kennis en ervaring betrekkelijk laat ontdekt is door opleiders en trainers. Aan het begin hadden zij de idee om voornamelijk hun eigen theorieën met de leerlingen te delen. Doch door de opkomst van de gecombineerde functie interim manager en opleider kwam het steeds vaker in zwang om ervaring niet langer als te zien als iets monolithisch. Vooral bij het interim management in het onderwijs en het interim management in de zorg werd dit snel heel gewoon.

Goed, wat heeft u hieraan, waarde bezoeker aan deze website? Het is u vanzelfsprekend al opgevallen we zijn goed in staat om verschillende onderwerpen op te sommen. En ja het klopt vooralsnog blijft het daar bij. Natuurlijk is dat niet het doel. We gaan daarom hard aan het werk om van deze webpagina iets zinvols te maken.

Om u niet helemaal teleurgesteld te laten gaan, hebben we voor dit moment enkele gerelateerde pagina's op de webpagina geplaatst.